こんにちは！管理部Hです。
当社はこの10月で、第41期を迎えました。
これもひとえに皆様のご愛顧とご支援によるものと深く感謝しております。
さて、当社では年に計4回、『目標管理面談期間』を設けております。
上期と下期に1回ずつ半期分の目標を設定し、そこから3か月後の中間時に進捗確認と軌道修正、
その他外的要因等での変更等を見極め、チューニングと個々の目的意識の強化を図ります。
今回41期上期突入ということで、今週から目標面談期間が始まりました。
今期の当社における全社目標は、下記の通りです。
【第41期】全社年間目標
・数値化によって裏付けされるデータを蓄積し、仮説構築した上で実行、検証、改善を繰り返す
・より付加価値の高い製品やサービスを提供するための根拠を明確にし、プレゼンテーションを行う
・従業員全体のビジネススキルの育成と底上げを行い、組織強化を図る
この年間目標を基に、それぞれ各部の年間目標を考えます。
そしてさらにそれを個人目標に落とし込み、より個々のアクションプランとし、
わかりやすく明示していきます。
目標面談では、そのシートを基に具体的に何をどこまで達成するのかを
上長と人材管理、及び社長も交えすり合わせを行いますが、
ここでは妥協せず、絵に書いた餅にならないよう根気よくアクションプランを詰めていきます。
また、個人的な中長期的目標も一緒にシートに落とし込むことで、
人生設計の大枠を見つめなおす、いいきっかけにもなります。
当社は、ワイヤーハーネス加工や圧着用アプリケーターの中でも、
手作業でしか成し得ないような、様々なケーブル・ハーネス加工や
ASSYを付加した製品対応が強みです。
今後も皆様さまのご要望、ご期待に添えるべく、
従業員一同、日々鍛錬と精進を繰り返していく所存でございますので、
引き続き、ご愛顧を賜りますようお願い申し上げます。
